3月12日下午，湖南省高速公路集团有限公司党委副书记（主持党委工作）、董事长谢立新率集团公司办公室、政策法规处、监察室、监控中心负责人赴FM90.5中国交通广播（湖南）现场办公，看望慰问公司员工。在听取央广交通传媒（湖南）公司总经理刘华所作的工作情况汇报后，谢立新对FM90.5中国交通广播在全国先行先试中取得的显著成绩给予肯定，对公司全体干部职工表示诚挚的慰问。

就下阶段的工作，谢立新要求FM90.5中国交通广播：一要继续把“先”字文章做好，采用先进的发展理念、先进的管理模式、先进的管理手段，推进FM90.5中国交通广播继续抓好先行先试工作，继续勇担全国交通应急广播先锋队和排头兵。二要建立和完善现代企业制度，遵循新闻工作规律，注重经济效益和社会效益，推进新媒体融合发展，把媒体做优做强。三要以推行职业经理人为契机，抓好人事三项制度改革，建立企业内控体系和绩效考核机制，强化内控管理和绩效考核，以制度管人管事。四要加强党的领导，加强党组织建设，做好发展新党员工作，发挥共产党员的先锋模范作用，树牢宗旨意识，坚定理想信念，用良心良知和责任管好企业，守住个人和企业底线，防范和化解风险，及时稳妥处理好历史遗留问题，轻装上阵，绝对不能产生新的遗留问题，把企业管好经营好。五要搞好团结，班子和员工要凝成一股绳，齐心协力干好工作。首先班子要搞好团结，主要负责人要以身作则，作好表率。深入推进全面从严治党，切实履行主体责任，发挥头雁效应；班子成员之间遇事多商量，落实好民主集中制，相互补台，不要也不允许窝里斗，反对诬告陷害，鼓励实事求是反映情况和问题。要用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人，用良好的企业文化和环境留人。六要制订好近期、中期和远期目标和发展战略。没有目标就没有前进的方向和动力。目标和发展战略要明确，要科学，要实事求是，要实不能虚，既催人奋进，又能够实现。目标分大目标、细目标、条块目标、短期目标和长远目标、经营目标和文化目标等，要抓紧制订好。七要勇于开拓市场，实现良好社会效益和经济效益，争取今年实现盈利。八要严格管理，规范管理，进一步加强党风廉政建设，管好班子，带好队伍，严格落实中央八项规定及其实施细则精神。

谢立新指出，现在是905交通广播爬坡过坎的关键时期，希望905交通广播在新的班子带领下，顽强拼搏，扎实工作，努力实现高质量发展。现场办公会同时对905交通广播提出的请示事项一一作了答复。

来源：湖南高速公路

编辑：陈珏