大会现场。

7月30日，湖南省高速公路集团有限公司在长沙召开2020年半年度工作会暨生产经营推进大会，总结上半年工作，分析形势，部署下半年任务。集团党委书记、董事长马捷主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记何海鹰作工作报告。集团领导秦朝阳、王辉扬、罗卫华、汪小平、邓晓静分别就分管工作进行总结点评和安排部署。

马捷在讲话中肯定了集团上半年的工作成绩。他表示，今年上半年集团在改革推进、融资化债、安全保畅、国企担当等方面都取得可喜成绩。下半年任务艰巨、压力很大。改革转型的路很长，产业经营亟待破局，高速公路项目推进压力较大，迎国评各项工作任务较重，安全生产形势依然严峻。

通过分析国内外经济形势、省内和企业自身情况，马捷强调，必须全面深化改革，强基础、严管理、抓经营、增效益，一年接着一年干，久久为功。下半年工作一要围绕“向改革转型要效益”这条主线，对标对表上级要求，找差距、抓重点、补短板、强弱项；深入推进三项制度改革，将“三能”工作作为企业必修课；突出分配制度改革，积极探索职业经理人制度，重点引进企业紧缺人才，高度重视人才培养和使用。二要把握“全力稳增收”关键点，通过降本、减费、增盈实现“拧手巾降成本”，全面推进集采平台建设，实现“能进必进”；把握“全力防控风险”关键点，树立“解决问题也是创造效益”的理念，沉下心来把历史问题处理好，把审批流程制度执行好。三要打好改革扭亏脱困、国评“保位争先”和安全生产保障三大战役，在精准施策、深度治理的同时，树立“市场、目标、实干、责任、制度”五种意识。四要打造党建引领的红色引擎，让党旗在生产经营一线高高飘扬，汇聚共克时艰、干事创业的磅礴力量。

何海鹰作题为《坚定信心 攻坚克难 真抓实干 全面完成年度目标任务》工作报告。他指出，在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委的关心指导下，面对上半年复杂多变的国内外经济形势和疫情反复的考验，集团上下众志成城，奋勇拼搏，以最实的举措、最快的速度，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，确保了集团改革发展大局稳定。

何海鹰强调，下半年是完成全年目标任务的关键期，要坚决打好改革转型、风险防范、产业经营、项目建设、降本增效五大攻坚战，逐步解决制约集团转型发展的根本性问题。要着力抓好企业党的建设、管理效能提升、各类风险防控、运营管理、项目建设管理、产业经营发展、服务区提质改造、安全生产和疫情防控工作等八项具体工作。他要求，科学分析计划，压实各级责任，强化保障措施，做好“十四五”规划，全面完成年度目标任务，为集团高质量发展做出新的贡献。

当天下午，还举行内控体系诊断分析专题讲座。

集团总部各部室正副职、副总工程师、副总经济师、工会副主席、总部机关一级专务，各运营单位、项目建设公司（含项目筹备组）主要负责人、产业公司班子成员，各单位办公室（综合管理部）主要负责人参加会议和讲座。

来源：湖南高速公路

编辑：李海波